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因Ｍarco父亲目前已完成五个月的口服化疗药疗程，本来在4月中便须进行第六个月的口服化疗，但因Ｍarco现时已无力再为父亲支付私营医疗机构的医疗费用，每月亦均须偿还借款给银行，不仅Ｍarco自身濒临破产边缘。Ｍarco表示这个状态令他们一家人都感到非常旁徨：“医病迟一日就系迟一日，我爸爸病情已经恶化咗”。
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- 山东德州齐河县推进取水、输配水、灌溉全过程深度节水沿黄产粮大县的节水“密码”本报记者 王 沛习近平总书记指出：“建设农业强国，基本要求是实现农业现代化。”“农业现代化，关键是农业科技现代化。”目前，我国农业科技进步贡献率超过63%，农作物良种覆盖率达96%以上，农作物耕种收综合机械化率达74%，农业科技为粮食连年丰收提供了重要保障。当前，各地持续提升农业科技现代化水平，不断提高生产效率，满足农业机械化、数字化、智能化生产需要。推广节水灌溉、保障良种生产、研发农机装备……本报今起推出“推进农业科技现代化”系列报道，记录山东、甘肃、江西等地的生动实践。——编 者 齐鲁大地，黄河沿岸，在山东省德州市齐河县胡官屯镇胡官屯村，麦地成方连片。现在正值小麦扬花灌浆关键期，走在田埂边，种粮大户袁本刚忙着浇第二遍水：“‘灌浆水’很金贵，浇好了这遍水，全年更有指望。”作为全国粮食生产先进县，近年来，齐河县在引黄灌区建设中抓住“建管用”关键环节，引入数字化、市场化手段管理农田水利设施，同时大力推广新型节水灌溉模式，推进取水、输配水、灌溉全过程深度节水。智能管理，实现农田高效节水灌溉走进田边一间控制房，一台白色控制器格外显眼。袁本刚打开控制器，点击启动供水按钮，只见控制房外一块农田里，一排排直立的喷管从土里缓缓“长”出，紧接着水柱旋转喷射而出，形成朦胧的水雾。“有了喷灌设备，浇地不仅省力还省水。”袁本刚说，以前浇地是大水漫灌，地这头儿已经水流成河，地那头儿却还干巴巴的，一亩地得浇80立方米水，累得直不起腰；后来有了“小白龙”水带，用水少了，但是要用拖拉机提水，500亩地十几人最少干10天，浇一遍地得花数万元。袁本刚流转的高标准农田已经建成10多年，去年再次升级，被纳入齐河绿色优质农田创建工程。政府投资新建了喷灌设备，这让袁本刚感觉轻松了不少，“点点按钮就能自动浇地，通过手机也能操作。”“每隔13米就有一个喷头，覆盖全部农田。现在不用雇人了，一个人就能干，500亩地不到一星期就能浇完。”袁本刚说，“在手机应用上预约好时间，设备还能定时浇水。现在喷灌一亩地只需要20—30立方米水，每年比以前节省了近三成。”不仅如此，观察袁本刚所在的韩刘灌区，地里遍布传感器、探头等智能设备，用来实时采集分析田块土壤墒情、气象信息等数据。另一端，在韩刘灌区业务应用信息化平台上，灌区水情、农情、旱情监测和用水预判等信息清晰可见。“有了数字化手段的支持，我们可以精准判断作物的未来需水量，考虑灌区井渠结合特点，联合运用地表水、地下水，精准配置灌区水资源。”齐河县水利局引黄灌溉中心主任宋秋英说。精准计量，深化农业水价综合改革眼看着田被浇透了，袁本刚点击结束按钮，喷灌探头便自动回缩进土中。“以前浇水是最累的活，如今小喷头解决了大问题。”袁本刚连连感叹。齐河是沿黄农业大县，全县耕地面积达129万亩。其中，潘庄、李家岸两个大型灌区和豆腐窝、韩刘两个中型灌区共有105万亩良田，占全县耕地面积的八成多，农业灌溉用水量占全县用水量的70%以上。“引黄灌区是全县第一用水大户，也是节水潜力所在。”宋秋英介绍，春季灌溉更是重中之重，齐河每年有9770万立方米引黄指标，其中4700多万立方米用在春季，但也只够浇透50多万亩地，节水灌溉势在必行。2019年以来，齐河县农业农村局大力推进高标准农田建设，将节水灌溉作为建设重点，推进取水、输配水、灌溉全过程深度节水，着力实现新建高标准农田节水灌溉项目全覆盖。在使用终端则因地制宜，整体统筹，免费投建水利设施：在成方连片的大户农田，安装配套喷灌设施；在普通分散田块，铺设安装灌溉管道，方便随时取用。宋秋英介绍，现在新建的水井都安装了水电双控设施，农户取水浇地时，可以对灌溉用水进行精准计量。袁本刚说，农户刷卡后，井水沿着管道自动流入田间地头，屏幕上的用水量、用电量等数据一目了然，“看着数字跳动，我们用水也更有数。”自去年开始，齐河县水利局还在1万亩农田上探索深化农业水价综合改革。根据农业用水总量控制，每户每亩地每年水权为195立方米；农业用水定额为245立方米，即水平年种植小麦玉米预期用水量。齐河县水利局依据这两个数字划分阶梯水价，195立方米以内水价为每立方米水0.32元，195—245立方米单价加8分钱，超过245立方米的1.5倍水量内按1.5倍水价收取，超2倍以上水量后按2倍水价收取。宋秋英说，在灌溉用水精准计量基础上，下一步，齐河将以深化农业水价综合改革为抓手，建立完善节水奖补激励机制，形成节约用水、水权交易良性循环，以此反哺水利设施建设，促进灌区工程长期稳定发挥效益。多措并举，助力设施管护长效运行最近，胡官屯镇后朱楼村种粮大户朱超在刷卡取水时，发现机井没有反应，无法进行抽水。他找出维修卡片，按照上面的联系方式找到负责管护的绿季农业公司。没过多久，维修人员赶到地头，经过一番检查发现，原来机井灌溉控制器零件发生故障。更换零件后，控制器屏幕显示正常，井水顺着管道流入麦田。“以前机井坏了得自己找人修，现在有专门的维修队伍，并承诺4小时内赶到，最多12小时内修好，真是解决了一大难题。”朱超说。为解决设施管护资金不足、维护人力短缺的难题，德州市探索实施高标准农田“一企一会一管家”建管用一体化管护模式。随后，齐河县成立了引黄灌溉服务中心负责骨干工程运行管理，并引入国企绿季农业公司，创新投融资机制，以土地流转规模化经营收益承担部分骨干工程运维费用。在支渠、机井等田间水利设施管护方面，当地按照“谁使用、谁管护”“谁受益、谁负责”原则，引导种植大户自主承担流转土地上各类水利设施的日常运行和管护。小农户管护能力不足怎么办？齐河县安头乡王京屯西村给出了答案。浇返青水之前，村里组织6名水管员对全村54眼机井进行了检查，对出现问题的6眼机井更换水泵，确保灌溉用水。村党支部书记鞠东介绍，今年村里还延长了部分机井的出水管道，每眼机井灌溉面积增加了10多亩，4800亩耕地已实现机井管道灌溉全覆盖。“6名水管员都是本村村民，有一定的电气和机械维修技能，可以满足设备正常运行和维护需要。为保证队伍积极性，村里还提供一定劳动报酬。”鞠东说，及时发现并处置问题，才能最大限度节省维护成本，全村每年水利设施维护费用大约五六万元，都由村集体负担。齐河县农业农村局副局长刘志庆说，今年，齐河将全部完成129万亩高标准农田节水灌溉项目，下一步将加强农田水利设施运行、强化农田水利管护责任，探索建立专业化的运营管理组织，通过“以水养水”理念实现长效可持续性发展，切实保障粮食安全。 《 人民日报 》
- 汪文斌说，5月8日至9日，中美“21世纪20年代强化气候行动工作组”会议在美国华盛顿特区召开。会议由中国气候变化事务特使刘振民和美国总统国际气候政策高级顾问约翰·波德斯塔共同主持。
- 谈起为什么选择大足石刻讲解员这份职业，高义娟不假思索地告诉记者，“我觉得作为一个大足人，能把我们大足本地的文化宣传出去是非常有意义和价值的事情。”
- 4.建宁开始杂交水稻制种，可以追溯到1976年。40多年来，建宁杂交水稻制种技术日趋成熟，稻种发展到现在多达400余个；制种面积不断扩大，从1200多亩增至15.7万亩；受益农户越来越多，全县2.95万户农业人口中，参与制种农户达2.35万户，8万多人通过制种实现增收。
- 评估总体经济发展的专家委员会表示，德国经济发展受到整体需求疲软的影响。目前私人家庭消费依然谨慎，工业和建筑行业的新订单数量仅有小幅增长。
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该中心以同济大学为主体，联合张江实验室共同筹建，将从专业研究、技术能级以及资源共享、创新活力等方面实现“强强联合”，促进全产业链开放合作、资源集聚、成果共享，引导产业链上中下游企业深度合作，推动创新链、产业链、计量链深度融合。去年，清华大学全球产业研究院等机构联合编制的《2022—2023全球计算力指数评估报告》指出，计算力指数平均每提高1点，数字经济和GDP将分别增长3.6‰和1.7‰。可以预见的是，“韶关算力”将成为大湾区人工智能发展和应用的重要驱动力。虽然《斯特恩报告》在国际范围内获得了广泛的赞誉，但在经济学界反响不一。这份长达700页的《斯特恩报告》讨论了全球变暖对世界经济的影响，认为全球气候变化可能是未来可预见的最致命、影响最广的威胁，其严重程度不亚于两次世界大战和美国经济大萧条带来的影响。
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悲欢独自饮：
根据科恩说法，特朗普当时说：“干得好、干得好。”科恩作证说：“他告诉我，别担心，钱会还给你。”
过去已成回忆：
top5、当时，初为新娘的杨玉环身体很棒，再加上寿王年轻力壮，他俩生孩子是非常轻松的事儿；出人所料，最初的婚姻没有给杨玉环怀孕的机会，显然，少妇时代，杨玉环就丧失了生育能力。毕竟，那是新婚燕尔，女子怀孕的黄金时期吧。后人推测，新婚不孕，可能由于杨玉环身体肥胖，按照现代医学的观点，这一点绝非新婚未孕的根本原因。应该毫无遮拦地表明，杨玉环本身就有不能生育的积弊；殊不知，尚未深查，李隆基的“黑手”就伸了过来。
飘香一剑：
top8、富途证券香港首席策略师陆秉钧亦认为，是次阿里重提主要上市计划，相信主要是为吸纳更多北水。他续指，阿里面对的经营环境较严苛、在业绩上做出成绩相对亦更难，。不过他认为，若阿里8月底完成转换主要上市及获纳入港股通，相信会有不少北水捧场，届时其股价有机会走高。
笑靨已變微涼。：
中国赴黎维和医疗分队邀请多国维和友军共庆国际护士节-中新网视频
っ(小可爱一米五)っ：
top6、中工网评论员陈婉扬据5月10日《工人日报》报道，在重庆市南川区的一些小区门口或人行步道上，每天早上6点到9点、下午4点到7点，总能看到码放整齐的新鲜菜筐，摊位也有序地排列。结束时间一到，摊贩们就像听到“号角”般准时收摊，有序收拾离开。多位商贩向记者表示，有了固定摊位后，每天的收入比原来多出不少。有摊贩表示，“在摆摊时间，遇到抬不动、搬不动的，城管人员还会主动搭把手，大家相处起来非常和谐。”如潮汐般有规律可循，让流动的摊贩在固定地点、固定时间摆摊、收摊，形成“潮汐摊区”，如此精细化的管理举措，不论是对摊贩、市民、还是基层城管人员来说都是一件好事。生活中，尽管摊贩们给市民生活带来了不少便利，但其占道经营、秩序混乱等，也是事实。一些城管执法人员“一刀切”的管理方式，也让双方时常陷于“你追我跑”的“猫鼠大战”中，矛盾激化不时发生。“潮汐摊区”的设立保证了居民“菜篮子”的便利、摊贩经营的稳定，也减轻了城管的工作负担，形成了多方共赢的新局面。设置“潮汐摊区”看似操作简单，实际上需要管理者下很大功夫。其中，最重要的是要主动调整管理思维：让城市井然有序固然重要，但“烟火气”、人情味与秩序之间并非不可兼得。要做到这一点，就要从详实的实地调研与走访做起，站在不同角度考虑问题，俯下身子与相关各方共同探讨解决问题之道，找到统筹兼顾的“最大公约数”。“潮汐摊区”这类疏堵结合的管理方式值得借鉴，其背后的管理智慧和担当意识更值得各地城市管理者积极学习。可喜的是，近年来，类似的精细化城市治理实践，并不少见。其中最典型的例子，就是各地对共享单车的管理。从乱摆乱放到为其划定专属停放区域，让共享单车的管理逐步规范化，使其真正成为便民出行的工具。除此之外，不少地方大力规划“夜经济”，让过去脏乱差的夜市成为不少地方夜晚的一道靓丽风景；在快递小哥进出社区的规范化管理问题上，各地也是“妙招”频出，有的专门设置了“摆渡车”、有的采用了“扫码”准入方式、还有的在小区内专门设置了指引标识，有效化解了社区秩序管理与小哥配送上门之间的矛盾……城市的高质量发展离不开更多有创新、精细化的治理措施。找到城市管理和民生需求的平衡点，让城市管理更高效、更便民、更有温度，是各方协同努力的方向。
허락 안 사랑해(答应不再爱你)：
top9、通过联合产业链上下游20余家核心零部件企业和科研院所，广州组建了全国首个氢燃料电池产业创新联合体，在联合开发中共担风险、共享收益，推动产业链共同降本增效，加速推进氢能和燃料电池的规模化应用。